2023 - 2024: Logistikprojekt bei einem Elektronikunternehmen

• Leitung der Logistikabteilung mit 18 Mitarbeitern
• Reorganisation und Effizienzsteigerung der Logistikprozesse
• Einführung von KPIs und Steigerung der Produktivität
• Planung eines neuen 3.000 qm großen Logistikzentrums
• Outsourcing des Lagers nach China und Optimierung der Transportwege
• Krisenmanagement und Behebung von Einführungsschwierigkeiten eines neuen WMS

2022 - 2023: Logistikprojekt bei einem Maschinenbauunternehmen

• Planung und Durchführung des kompletten Logistikumzugs von Hamburg nach Reichenbach
• Aufbau und Implementierung eines neuen Lagers (2.100 qm)
• Einstellung von neuem Personal und Relocation von Schlüsselmitarbeitern
• Organisation des Transports und SAP-Customizing

2022:  Supply Chain Projekt bei einem Elektronikunternehmen

• Leitung der SCM-Abteilung mit 26 Mitarbeitern
• Reorganisation und Prozessoptimierung
• Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems
• Optimierung der Transportwege und strategische Einkaufsoptimierung

2021: Logistik Projekt bei einem Unternehmen der Wasseraufbereitung

• Leitung der Logistik mit 54 Mitarbeitern
• Reorganisation und Effizienzsteigerung des Versandbereichs
• Einführung neuer Versandprozesse und -systeme
• Einsparung von ca. 300.000 Euro jährlich

2020: Logistikprojekt bei einem Unternehmen der Medizintechnik

• Leitung der Logistikabteilung mit 16 Mitarbeitern
• Steuerung der Lagerverwaltung und Transportorganisation
• Reorganisation der Prozesse und Verbesserung der Lieferperformance
• Eigenständige Entladung von Containern aus Asien

2018 - 2019: Berater bei einem Maschinenbauunternehmen

• Leitung der Logistikabteilung mit 10 Mitarbeitern
• Steuerung der Lagerverwaltung und Durchführung von Vollinventuren
• Planung und Aufbau eines neuen Lagers in Toulouse